金生運輸(株)は、お客様の経営戦略から物流戦略を練り、物流をシステムとして捉えております。また、輸送費だけが物流コストとは考えておりません。例えば、返品、包装の形状、売れ残り在庫の処分、出荷ミス…などの要素からでも輸送費は発生します。輸送、情報、流通加工、包装、荷役、保管を物流コストとし、物流コスト増大要因の調査を行い、無駄な所を明確にし、物流全体の効率化を計り、物流コスト削減をご提案させていただきます。在庫もABC分析を行い、安定在庫を確保しながら発注点方式を用いることで、なるべく在庫を持たないような方法を導き出します。様々な方向からフレキシブルな考え方で、お客様の物流コスト削減に取り組んでいきます。